리더십 교육 후 실천계획서 작성
■ Leadership 실천 계획
[Leadership 실천에 대한 목표와 방향]
1. 내 자신 스스로 자신의 Mission을 정확히 파악한다.
-회사에서 주어진 소명을 정확히 이해하고 스스로에게 질문을 던져 직책에 맞는 Mission을 정확히 이해하고 정의하고 주어진 Mission의 정의에 실패하지 말자.
2.팀의 목표와 Vision을 정확히 설정 공유한다.
-미션을 이해하고 조직이 무엇을 해야 되는가에 대한 답을 정확히 내려 목표를 설정, 공유 모든 역량을 집중한다.
3.적재적소(適材適所) 할 수 있도록 한다.
-조직 내 최고의 인재를 가장 효율적으로 배분 배치 최고의 성과를 이끌어 낸다.
4.솔선수범 하는 리더가 되자.
-구성원의 마음을 움직이는건 달변이 아니다. 스스로 수고를 자처 성과를 보여주며 솔선수범하는 모습을 보이는 것이 몸에 완전히 붙어 있도록 노력한다.
5.언제나 언행의 일치를 보여야 한다.
-먼저 스스로에게 질문을 던지는 습관을 가지고 번복되는 일이 없도록 한다.
마지막으로 스스로 책임질 수 있는 리더가 되자.
[실천 프로그램]
1.지속적인 멘토링 활동을 한다.
1-1. Mentoring 활동 목표
멘토링 활동을 통해
-멘티의 조직 Commitment 향상 + 미래의 커리어목표 달성을 위한 개인역량 개발
-멘토는 리더십 개발 및 업무교류
멘토의 역할
1)멘토는 멘토링 활동을 통해 멘티가 회사에 소속감과 유대감을 가질 수 있도록
-자주 만나고,상담을 통해, 일과 가정사에 대한 고민을 듣고, 조언을 준다.
-멘티가 다양한 사람들과 교류할 수 있도록 유도한다.
2)멘토는 멘토링 활동을 통해, 멘티가 비전을 세우고,역랴을 개발할 수 있도록
-선배로써 개인 경력개발을 위한 조언 제공.
-다양한 유관 업무 공유를 통해, 업무 영역을 화장 할 수 있도록 한다.
-멘티의 미래 커리어모표 달성을 위한 독서 및 스터디 활동을 유도한다
멘토링 실천 계획서에는 반드시 두가지 사항이 필수로 포함
1)멘토/멘티의 인적교류 활동에 대한 내용
예)MD모임 트랜드 스터디 활동/영화관람등,
2)멘티의 미래역량 개발에 대한 내용
예)마켓팅 관련 도서나 패션 트랜드에 관련된 도서를 읽고 공유/CRM관련 교육 주간회의 주제별 10분정도
2.월 개인역량 강화를 위한 목표와 준비 과정을 같이 이야기하고 좀 더 나은 방향에 대해 토의한다.
3.우수 구성원의 성공사례 발표를 통한 구성원들 내부의 동기부여를 강화한다.
4. 분기의 한번씩은 사무실이 아닌 열린 야외 공간에서 만남을 가진다.